Kurze Antwort: Ja, aber nicht automatisch – und nicht ohne die strukturellen Nachteile eines sehr jungen Marktes zu kennen. Hier die längere, ehrliche Version.
Spricht dafür
- Realer, aktuell stattfindender Verhaltenswandel bei Suche
- Noch wenig etablierte, spezialisierte Anbieter
- Kombinierbar mit vorhandenem SEO-Wissen
Spricht dagegen
- Geringes Marktbewusstsein – viel Aufklärung nötig
- Erfolg schwerer eindeutig zu belegen als bei Ads
- Kein etabliertes Preis- oder Leistungsmodell
Was strukturell für ein GEO-Geschäftsmodell spricht
Der Verhaltenswandel bei Suche ist real und lässt sich beobachten, nicht nur behaupten – siehe Die Zukunft von Search. Unternehmen, die verstehen, dass Kaufentscheidungen zunehmend über KI-Antworten mit vorgeprägt werden, brauchen jemanden, der sich darum kümmert. Das ist ein echter, wachsender Bedarf, kein reines Hype-Thema ohne Substanz: Laut einer Gartner-Umfrage (Mai 2026) gaben 45 % der B2B-Einkäufer an, bei ihrem letzten Kauf generative KI zur Anbieter-Recherche genutzt zu haben,[1] und laut einer G2-Befragung (März 2026) startet über die Hälfte der B2B-Software-Käufer ihren Kaufprozess mittlerweile in einem KI-Chatbot.[2]
Was strukturell schwieriger ist als bei klassischem SEO oder Ads
Zwei Dinge machen den Einstieg schwerer, als es zunächst wirkt. Erstens: Das Marktbewusstsein ist noch gering – viele potenzielle Kunden wissen nicht, dass sie überhaupt ein Problem haben, bevor sie es erklärt bekommen. Das bedeutet mehr Aufklärungsarbeit im Verkauf, als bei etablierten Feldern nötig ist. Zweitens: Erfolg ist schwerer eindeutig zu belegen als bei einer Anzeige mit Klick-Tracking – wie im Beitrag zu GEO ROI beschrieben, lässt sich der Beitrag von GEO zu einem neuen Kunden selten hundertprozentig isolieren.
Die ehrliche Antwort: Ja, aber mit Fokus
Ein tragfähiges Geschäft entsteht eher durch Spezialisierung als durch ein "GEO für alle"-Angebot. Wer sich auf eine konkrete Branche oder eine bestimmte Art von Kunde (z. B. erklärungsbedürftige, hochpreisige Angebote) fokussiert, kann echte Expertise aufbauen und muss nicht bei jedem Erstgespräch das gesamte Konzept von null erklären.
Was du brauchst, wenn du es selbst versuchen willst
- Echtes technisches Verständnis: Schema-Markup, Content-Struktur, wie KI-Systeme Inhalte tatsächlich verarbeiten – nicht nur Buzzwords.
- Geduld für Aufklärungsarbeit: Ein neuer Markt bedeutet, potenziellen Kunden erst zu erklären, warum das Thema überhaupt relevant ist.
- Eine klare Nische: Statt "wir machen GEO für alle" – für wen konkret, mit welchem konkreten Ergebnis.
- Ehrlichkeit bei Erfolgsmessung: Keine erfundenen Scores oder Garantien, wie im Beitrag zu unseriösen GEO-Agenturen beschrieben.
Wenn du selbst kein Unternehmen bist, das GEO als Dienstleistung anbieten will, sondern eines, das einfach in ChatGPT & Co. gefunden werden möchte: Genau dafür gibt es unsere Angebote – der Aufbau der eigenen GEO-Fähigkeit ist dann nicht deine Baustelle.
Quellen
- [1] Gartner, CSO & Sales Leader Conference, zitiert nach Demand Gen Report (Mai 2026)
- [2] G2, "The Answer Economy: How AI Search Is Rewiring B2B Software Buying", zitiert nach Demand Gen Report (März 2026)
